บทที่ 70 [แข่งขันกับ Apple?]

หลี่ หมิงหยวนออกจากสำนักงานอย่างมีความสุข หลังจากนั้นไม่นาน ไอรีนก็เคาะประตูและเข้ามา แกล้งทำเป็นอิจฉาและพูดว่า "การเดินทางไปอเมริกาของคุณยอดเยี่ยมมากเลยใช่ไหม?"

หลัวเซิงเงยหน้ามองไอรีน ไม่แน่ใจว่าเธอหมายถึงอะไร จากนั้นเขาก็พูดอย่างสงบว่า "แค่นั้นเอง Emmm... แต่ 'อาหารตะวันตก' ที่นั่นก็ค่อนข้างดี ทุนนิยมที่น่าสาปแช่งนี้กำลังตกอยู่ในภาวะวิกฤตจริงๆ ผมกิน 'อาหารตะวันตก' ด้วยทัศนคติที่สำคัญ อย่างไรก็ตาม มีอะไรหรือเปล่า?"

"มีรายการทอล์คโชว์ที่ต้องการเชิญคุณเป็นแขกรับเชิญพิเศษ" ไอรินกล่าว เธอไม่ได้สนใจคำพูดของหลัวเซิงมากนัก ท้ายที่สุด เธอไม่ชอบอาหารตะวันตก มันจะอร่อยเท่าอาหารจีนได้อย่างไร...

"ไม่มีเวลา ปฏิเสธไปเลย"

หลัวเซิงปฏิเสธโดยไม่คิดซ้ำสอง ยุค web 2.0 กำลังมาอย่างเต็มกำลัง และเวลาเป็นต้นทุนที่แพงที่สุด เขาได้เริ่มสร้างบริษัทไฮเทคแห่งอื่นที่ไม่ได้จดทะเบียนซึ่งเขาได้วางแผนมานานแล้ว ปี 2004 เป็นปีที่ยุ่งมากอย่างแน่นอน รวมถึงปีต่อๆ ไปด้วย

นอกจากนี้ ด้วยชื่อเสียงและอิทธิพลในอุตสาหกรรมในปัจจุบันของเขา จึงไม่จำเป็นที่เขาจะต้องปรากฏตัวด้วยตนเองเพื่อสร้างความประทับใจ

"ปฏิเสธ? ฉันคิดว่ามันเป็นโอกาสที่ดีในการประชาสัมพันธ์บริษัทนะ" ไอรีนอดไม่ได้ที่จะพูดเมื่อเธอได้ยิน

"ครั้งนี้ผมนำเงินเกือบ 2.7 พันล้านหยวนจาก Wall Street กลับมา ทำไมผมต้องใช้ทรัพยากรเวลาที่แพงที่สุดเพื่อแก้ปัญหาที่สามารถแก้ไขได้ด้วยเงิน? นั่นไม่ใช่วิธีการทำงานที่ถูกต้องของผม" หลัวเซิงกล่าวอย่างเฉยเมย

"โอเค ถ้าอย่างนั้นฉันจะช่วยคุณปฏิเสธ" ไอรีนพยักหน้าและออกจากสำนักงาน

ในตอนบ่าย หลัวเซิงก็ออกจากสำนักงานและมาที่แผนกเทคนิค พบกับซู ยงและรวบรวมกลุ่มบุคลากรด้านเทคนิคหลักเพื่อมานั่งด้วยกัน

"ผมมีแผนสำหรับผลิตภัณฑ์ใหม่สำหรับครึ่งแรกของปีนี้แล้ว และผมกำลังจะเริ่มทำงานในโครงการแชร์วิดีโอ"

แชร์วิดีโอ?

ซู ยงครุ่นคิดอยู่ครู่หนึ่งและถามด้วยความสงสัยว่า "บอสครับ คุณหมายความว่าเราควรสร้างผลิตภัณฑ์ที่คล้ายกับ Baofeng Video หรือไม่?"

Baofeng Video ได้เปิดตัวในตลาดเมื่อปีที่แล้ว

หลัวเซิงส่ายหัวและกล่าวว่า "Baofeng Video ดูเหมือนจะดี แต่ไม่มีอนาคตที่แท้จริง ผลิตภัณฑ์วิดีโอที่ไม่มีสิทธิ์ในทรัพย์สินทางปัญญาเป็นเพียงของฟรี พูดอย่างเคร่งครัด Baofeng Video เป็นเพียงซอฟต์แวร์ละเมิดลิขสิทธิ์ สาขาที่เกี่ยวข้องในประเทศจีนอยู่ในยุคของการเติบโตอย่างป่าเถื่อน แต่ Web 2.0 ขั้นสูงสุดคือยุคของความรู้ที่ต้องเสียเงิน"

ซู ยงและคนอื่นๆ ไม่เข้าใจสิ่งที่พูดมากนัก เกือบจะไม่มีความตระหนักในเรื่องลิขสิทธิ์ในยุคนี้ คุณต้องจ่ายเงินเพื่อดูวิดีโอหรือฟังเพลงหรือ?

คุณบ้าไปแล้วหรือ?

บางทีนี่อาจเป็นลักษณะเฉพาะของยุคนี้

"หลังจากนี้ไม่นาน น่าจะประมาณเดือนมีนาคมหรือเมษายนเป็นอย่างช้าที่สุด ผมจะไปสหรัฐอเมริกาเพื่อเจรจาบริการลิขสิทธิ์เพลงกับบริษัทแผ่นเสียงรายใหญ่ห้าแห่งของโลก รวมถึง Universal Music, Warner Music, EMI และ BMG รวมถึงสตูดิโอ Hollywood รายใหญ่หลายแห่ง" หลัวเซิงนั่งหันหลังให้ด้านหน้า

วัตถุประสงค์ของการได้รับเงินระดมทุนสูงถึง 325 ล้านดอลลาร์สหรัฐ (ประมาณ 2.7 พันล้านหยวน) ในครั้งนี้คือการวางแผนลิขสิทธิ์ IP

เงินส่วนใหญ่ถูกนำไปใช้เพื่อซื้อบริการลิขสิทธิ์ลิขสิทธิ์ ไม่มีจิตสำนึกเรื่องลิขสิทธิ์ในประเทศจีนในตอนนี้ สำหรับบริษัทแผ่นเสียงและบริษัทผลิตภาพยนตร์ระดับนานาชาติชั้นนำเหล่านี้ พวกเขาทำได้เพียงเฝ้าดูการละเมิดลิขสิทธิ์ที่แพร่หลายในจีนแผ่นดินใหญ่และไม่มีวิธีที่จะทำอะไรกับมันได้

ถ้าหลัวเซิงมาที่ประตูในเวลานี้ เขาจะให้การอนุญาตอย่างแน่นอน

เพราะสำหรับบริษัทแผ่นเสียงหรือบริษัทภาพยนตร์เหล่านั้น พวกเขาไม่สามารถได้เงินแม้แต่บาทเดียวจากภูมิภาคจีนแผ่นดินใหญ่ ตอนนี้มีคนจีนคนหนึ่งมาให้เงินพวกเขา มันจะเป็นการเสียเปล่าที่จะไม่ทำเงิน

แต่สำหรับหลัวเซิง การได้รับอนุญาตในตอนนี้ต้องเป็นราคาที่ต่ำมาก และการได้รับอนุญาตของแท้จะเป็นการชนะที่แน่นอนในอนาคต

หลังจากได้รับลิขสิทธิ์แล้ว เขาก็ไม่มีแผนที่จะฟ้องใครในทันที ปล่อยให้พวกเขาละเมิดลิขสิทธิ์เนื้อหา และเขาจะไม่ฟ้องผู้ละเมิดลิขสิทธิ์ใดๆ ภายในสิบปี แต่จะแตกต่างกันหลังจากสิบปี

เมื่อถึงเวลานั้น จิตสำนึกเรื่องลิขสิทธิ์จะถูกสร้างขึ้น และแนวโน้มของยุคที่ต้องจ่ายเงินจะมาถึง ผลิตภัณฑ์เสียงและภาพอื่นๆ จะไม่ซื้อลิขสิทธิ์

ถ้าอย่างนั้นก็เอาออกจากชั้นวางอย่างซื่อสัตย์

ในยุค web3.0 ที่พัฒนาสูงแล้วในอีกสิบปีข้างหน้า มันจะเป็นไปไม่ได้ที่จะอยู่รอดโดยไม่มีเนื้อหา

ทุกคนมารวมตัวกันเพื่อหารือเกี่ยวกับเรื่องนี้ หลัวเซิงพูดขึ้นว่า "เมื่อชาวต่างชาติจำนวนมากมาที่จีนและใช้คอมพิวเตอร์ เดาว่าสิ่งแรกที่พวกเขาทำคือดาวน์โหลดเพลงอย่างบ้าคลั่ง เพราะเพลงที่นี่ทั้งหมดฟรี แต่พวกเขาต้องจ่ายเงินในต่างประเทศ ปัจจุบันอุตสาหกรรมเสียงและวิดีโอดิจิทัลในประเทศของเราแทบจะอยู่ในช่วงเริ่มต้นเท่านั้น สำหรับการดาวน์โหลดที่ต้องเสียเงิน แทบจะไม่มีใครมีแนวคิดเกี่ยวกับมันเลย 99.99% ของพวกเขามีแต่คนหาของฟรี"

"แต่นี่คือจุดที่เราสร้างความแตกต่าง แสดงให้เห็นถึงวิสัยทัศน์เชิงกลยุทธ์ที่มองไปข้างหน้าของเรา เราจะไม่เห็นสัญญาณในระยะสั้น มันเป็นกระบวนการที่กินเวลาสิบปี เป็นระยะเวลาการบ่มเพาะที่ยาวนาน ในความเป็นจริง เพลงดิจิทัลไม่สามารถหยุดยั้งการแทนที่แผ่นเสียงแบบดั้งเดิมได้ นี่เป็นปรากฏการณ์ระดับโลก การเพิ่มขึ้นของเพลงดิจิทัลเกิดขึ้นพร้อมกับยุค Web 1.0 และการพัฒนาในช่วงต้นก็มีข้อขัดแย้งและความล้มเหลวมากมายที่เกี่ยวข้องกับการแชร์ฟรี นั่นเป็นเหตุผลที่ผมกล่าวว่ายุค Web 1.0 สิ้นสุดลงด้วย Napster"

เมื่อพูดถึงเรื่องนี้ คำว่า "ยุค web2.0" กำลังเป็นที่นิยมในอุตสาหกรรม นั่นคือ "ยุคอินเทอร์เน็ต 2.0" นี่คือแนวคิดแรกที่เสนอโดยหลัวเซิง ผู้คนในอุตสาหกรรมอินเทอร์เน็ตทั้งในและต่างประเทศเริ่มอ้างถึงคำว่า "web2.0" มากขึ้นเรื่อยๆ

หลัวเซิงเปิดแล็ปท็อปทำงานของเขาและกล่าวว่า "ผมได้รวบรวมเอกสารไว้แล้ว ค่อนข้างเยอะ แต่พวกคุณทุกคนควรอ่านมันอย่างระมัดระวัง บางทีพวกคุณอาจจะสามารถมองเห็นอนาคตได้ผ่าน Napster"

ขณะที่เขาพูด หลัวเซิงก็แจกเอกสารให้กับซู ยงและคนอื่นๆ ทุกคนเปิดคอมพิวเตอร์ทำงานของพวกเขา และหลัวเซิงก็พูดกับพวกเขาว่า:

"เมื่อช่วงต้นเดือนกุมภาพันธ์ 2001 ผู้ใช้อินเทอร์เน็ตชาวแคนาดาประมาณหนึ่งในสามใช้ Napster ซึ่งเป็นซอฟต์แวร์ยอดนิยมในขณะนั้นเพื่อดาวน์โหลดเพลง และผู้ใช้ประมาณ 16% เข้าชมเว็บไซต์ Napster ในเวลานั้น มีผู้ใช้ Napster ประมาณ 13.5 ล้านคนในสหรัฐอเมริกา นอกจากนี้ อัตราส่วนผู้ใช้ในอาร์เจนตินา, สเปน และบราซิลยังสูงกว่าในอเมริกาเหนือด้วย และยังมี 'คนดัง' จำนวนไม่น้อยที่ใช้มันในประเทศของเรา"

"สามหรือสี่ปีต่อมา Napster ไม่เป็นที่คุ้นเคยสำหรับชาวเน็ตส่วนใหญ่ของจีนอีกต่อไปแล้ว ไม่ต้องพูดถึงคนที่ไม่เคยออนไลน์ พวกเขาไม่มีความคิดด้วยซ้ำว่ามันมีอยู่ อย่างไรก็ตาม 1r เป็นผู้ริเริ่มซอฟต์แวร์บริการ P2P ระดับโลก มันถูกสร้างขึ้นโดยนักศึกษามหาวิทยาลัยชาวอเมริกันชื่อ Sean Fanning โดยมีเจตนาเดิมเพื่อให้นักเรียนสามารถค้นหาและแบ่งปันไฟล์เพลง MP3 ได้อย่างง่ายดาย"

"หลังจาก Napster ออนไลน์ มันก็จุดประกายความรุ่งเรืองของการแบ่งปันเพลง P2P ทั่วโลกอย่างรวดเร็ว อิทธิพลของมันขยายออกไปนอกอเมริกาเหนืออย่างรวดเร็ว และแนวโน้มของการดาวน์โหลดฟรีก็กลายเป็นที่แพร่หลายไปทั่วโลก อย่างไรก็ตาม สัญญาณทั้งหมดบ่งชี้ว่าภายในปี 2001 Napster ได้เข้าสู่ 'ความบ้าคลั่งสุดท้าย' อย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ มันคือการบูมของการแบ่งปัน P2P ที่ขับเคลื่อนด้วยอินเทอร์เน็ตที่นำความขมขื่นมาสู่ค่ายเพลงรายใหญ่จนพูดได้ไม่เกินจริงว่าพวกเขาพร้อมที่จะตาย"

"ในช่วงปลายทศวรรษ 1990 เมื่ออินเทอร์เน็ตเริ่มรุกรานอุตสาหกรรมเพลงอย่างมหาศาล วิกฤตการละเมิดลิขสิทธิ์ที่เกิดขึ้นได้ก่อให้เกิดวิกฤตการณ์การดำรงอยู่ที่ไม่เคยมีมาก่อนต่อยักษ์ใหญ่ค่ายเพลง ผู้คนจำนวนมากขึ้นตระหนักว่าอุตสาหกรรมแผ่นเสียงแบบดั้งเดิมได้เริ่มถึงกาลอวสานแล้ว อุตสาหกรรมแผ่นเสียงทั้งหมดกำลังลดลงอย่างรวดเร็ว ในเวลาเดียวกัน Napster ก็กลายเป็นคำพ้องความหมายของเพลงดิจิทัลออนไลน์ กลายเป็นหนามตำใจของยักษ์ใหญ่ค่ายเพลง เริ่มตั้งแต่เดือนธันวาคม 1999 บริษัทและองค์กรต่างๆ นำโดยห้าบริษัทแผ่นเสียงรายใหญ่ ได้เปิดการต่อสู้ทางกฎหมายที่ยืดเยื้อกับมัน"

"ในเดือนพฤษภาคม 2002 Napster ก็ปิดตัวลงในที่สุด ปิดประตูสู่ยุค Web 1.0 Blue Space ของเราได้เริ่มต้นยุค Web 2.0 จนถึงทุกวันนี้ อุตสาหกรรมเพลงดิจิทัลทั่วโลกกำลังอยู่ท่ามกลางความวุ่นวายครั้งใหม่ มันเป็นการต่อสู้ที่ยาวนานและยืดเยื้อ แต่ความคิดเห็นของผมก็เหมือนกับ Steve Jobs คือผมสนับสนุนและสนับสนุนรูปแบบการจ่ายเงิน ผมเชื่อว่าแนวโน้มการแจกฟรีในที่สุดก็ไม่ยั่งยืน การสร้างพลังงานผ่านความรักเป็นสิ่งที่ไม่สมจริง และผลลัพธ์สุดท้ายจะเป็นสถานการณ์ที่ทั้งผู้ฟังและผู้สร้างต้องแพ้"

ณ จุดนี้ หลัวเซิงมองไปที่ซู ยงและบุคลากรด้านเทคนิคหลักอื่นๆ และในที่สุดก็กล่าวด้วยความมุ่งมั่นอย่างยิ่ง: "ดังนั้นเราไม่สามารถเดินตามรอยเท้าเก่าของ Napster ได้ นี่คือถนนที่ได้รับการพิสูจน์แล้วว่าไม่มีทางย้อนกลับ เราควรเดินตามเส้นทางที่ Steve Jobs กำลังเดินอยู่ ดังนั้น การพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ต่อไปของเราจะเทียบเคียงกับ iTunes ของ Apple เราต้องการแข่งขันกับ Apple มันฟังดูบ้าคลั่ง แต่คุณได้ยินไม่ผิดหรอก!"

...