เราไม่เผยแพร่ผลงานที่มีลิขสิทธิ์ในประเทศไทย หากท่านพบเนื้อหาที่ละเมิดลิขสิทธิ์ แจ้งได้ที่เพจ Facebook NovelStore เราจะลบให้โดยเร็ว
ปัญหาการใช้งานเว็บไซต์ ติดต่อได้ที่เพจดังกล่าว
We do not publish or distribute copyrighted works in Thailand. To report infringing content, contact us via our Facebook page and we will remove it promptly. For other issues, use the same channel.

บทที่ 33 [ติดกับดักอย่างลึกซึ้งเป็นเวลา 30 ปี]

บทที่ 33 [ติดกับดักอย่างลึกซึ้งเป็นเวลา 30 ปี]

บทที่ 33 [ติดกับดักอย่างลึกซึ้งเป็นเวลา 30 ปี]


เวลาผ่านไปอย่างรวดเร็ว และเป็นเวลาสองวันแล้วที่เราย้ายเข้ามาอยู่ในสำนักงานใหม่ เมื่อเทียบกับวันแรก ความตื่นเต้นของทุกคนลดลงไปมาก และพวกเขาก็จมอยู่กับงานของตัวเองและมุ่งมั่นกับมัน

หลัวเซิงมีความเข้าใจที่ชัดเจนเกี่ยวกับตรรกะการจัดการการดำเนินงานของบริษัทและชัดเจนว่าควรให้ความสำคัญกับปัญหาใดก่อน งานสำคัญต่อไปคือการกำจัด "วัฒนธรรมหอพัก" ที่หลงเหลืออยู่จากทีมภายในของบริษัท และสร้าง "วัฒนธรรมวิศวกรรม" ที่เทคโนโลยีคือราชาแทน

"เข้ามา!"

หลัวเซิง ซึ่งนั่งอยู่ที่โต๊ะทำงาน มองไปทางประตู เมื่อย้ายเข้ามาในสำนักงานใหม่ เขาก็มีสำนักงานที่เป็นอิสระในฐานะ CEO ตามธรรมชาติ

คนที่เข้ามาคือ ฉินเว่ยมู่ วันนี้เธอสวมชุดทำงานแบบ OL เสื้อรัดรูปสีขาวดูสะอาดตาและเป็นระเบียบเรียบร้อยตั้งแต่แรกเห็น และกระโปรงรัดสะโพกที่กระชับส่วนล่างแสดงให้เห็นส่วนโค้งเว้าที่สมบูรณ์แบบของเธอได้เป็นอย่างดี

เธอมอบความรู้สึกให้กับผู้คนว่าเป็นหญิงทำงานที่สง่างามและมีบุคลิกโดดเด่น และออร่านี้ก็ทำให้ผู้คนรู้สึกเหมือนเป็นราชินี

ฉินเว่ยมู่ เริ่มทำงานที่เกี่ยวข้องกับงานของตัวเองทันทีที่เข้าร่วม Blue Star Technology ภายในไม่กี่วันของการทำงานอย่างเป็นทางการ เธอได้สวมบทบาทหัวหน้าทนายความของหลัวเซิงและประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายกฎหมาย (CLO) ของบริษัทอย่างเต็มที่ เธอไม่รับคดีจากภายนอกอีกต่อไปและกลายเป็นผู้บริหารระดับสูงของ Blue Star Technology

เธอยังรู้สึกประหลาดใจมากหลังจากอ่านเอกสารที่หลัวเซิงให้มา ระบบ AB ของบริษัท, สิทธิยับยั้ง และโครงสร้างหุ้นอื่นๆ ค่อนข้างสมบูรณ์ สิ่งที่ทำให้เธอประหลาดใจยิ่งกว่านั้นคือหุ้นที่ถือโดย VCs รายใหญ่ของบริษัทแทบจะไม่มีสิทธิออกเสียงใดๆ ภายในบริษัทเลย

แม้ว่าอาชีพของ ฉินเว่ยมู่ จะไม่นานนัก แต่เธอก็รับคดีมามากมาย รวมถึงคดีคลาสสิกบางคดีด้วย อย่างไรก็ตาม โครงสร้างหุ้นของ Bluestar Technology โดยเฉพาะข้อเท็จจริงที่ว่าผู้ถือหุ้นที่ลงทุนจากภายนอกแทบจะสละการควบคุมบริษัทโดยสิ้นเชิง และยังไม่มีการเดิมพันทางธุรกิจแบบประจำปีด้วยซ้ำ นี่เป็นครั้งแรกที่เธอได้เห็นโครงสร้างหุ้นดังกล่าว และเธอยิ่งอยากรู้อยากเห็นมากขึ้นว่าหลัวเซิงทำให้ VCs ยอมลงนามในข้อตกลงดังกล่าวได้อย่างไร

ในขณะนี้ ฉินเว่ยมู่ เข้ามา ปิดประตูและเดินไปหาหลัวเซิงอย่างช้าๆ คนหลังนั่งอยู่ที่โต๊ะทำงานและมองเธออีกสองสามครั้ง เมื่อเห็นสิ่งที่สวยงามในโลกนี้ ผู้คนก็อดไม่ได้ที่จะชื่นชมมันอีกสองสามครั้ง

อย่างไรก็ตาม หลัวเซิงไม่ได้มองเขาอย่างหยาบคาย และกล่าวทันทีพร้อมรอยยิ้มว่า: "เชิญนั่งตามสบายครับ"

ฉินเว่ยมู่ พยักหน้าเบาๆ นั่งลงบนเก้าอี้ข้างๆ เขา และวางเอกสารที่เธอกำลังถืออยู่ตรงหน้าเขาบนโต๊ะ เธอกล่าวว่า "ในช่วงไม่กี่วันที่ผ่านมา ฉันได้จัดระเบียบการออกแบบระดับบนของบริษัท จัดการความเสี่ยงทางกฎหมายที่อาจเกิดขึ้น และสร้างแผนหุ้นจูงใจที่ครอบคลุมตามสถานการณ์บุคลากรจริงในปัจจุบันของบริษัทของเรา คุณหลัวโปรดดูหน่อยค่ะ"

เมื่อได้ยินดังนั้น ดวงตาของหลัวเซิงก็จ้องไปที่โฟลเดอร์บนโต๊ะทันที เขาเปิดมันและตกใจ

"โอ้พระเจ้า มันหนาขนาดนี้เลยเหรอ? มีกี่หน้าครับ?"

เมื่อเห็นสีหน้าเกินจริงของหลัวเซิง ฉินเว่ยมู่ ยิ้มและตอบว่า "ทั้งหมด 271 หน้าค่ะ ประกอบด้วยแผนจูงใจสำหรับผู้บริหารระดับสูงของบริษัท, การจัดการระดับกลางและระดับสูง, และพนักงานระดับล่าง นอกจากนี้ยังมีการแบ่งเกรดงานและค่าตอบแทนสำหรับตำแหน่งทางเทคนิคและการจัดการ, แผนจูงใจก่อน IPO, แผนจูงใจหลัง IPO, แผนจูงใจก่อนทำกำไร, แผนจูงใจหลังทำกำไร และอื่นๆ อีกมากมาย"

"โอเค..." หลัวเซิงรู้สึกทึ่งและท้อแท้ เขาเหลือบมองข้อความอีกครั้ง ปิดมันอีกครั้งและมองไปที่ ฉินเว่ยมู่

"ผมปวดหัวก่อนที่จะอ่านมันจบด้วยซ้ำ คุณควรจะรายงานปากเปล่าเกี่ยวกับประเด็นสำคัญให้ผมฟัง ผมจะดูมันทีหลังเมื่อมีเวลา"

ทุกอาชีพต่างก็มีความเชี่ยวชาญของตนเอง ฉินเว่ยมู่ ก็จะรู้สึกแบบเดียวกันถ้าเธอดูโค้ด

"ฉันสังเกตเห็นว่าคนส่วนใหญ่ในบริษัทเป็นเด็กจบใหม่ และทีมเริ่มต้นก็ยังเรียนอยู่ รวมถึงคุณด้วย แต่ไม่ใช่ทุกคนที่จะมีความพิเศษและมีคุณสมบัติความเป็นผู้นำเหมือนคุณ ดังนั้นฉันจึงแนะนำแผนหุ้นจูงใจสำหรับพนักงานหนุ่มสาวนี้"

ขณะที่พูด ฉินเว่ยมู่ ก็ได้เรียกเอกสารกลับมาแล้ว เธอพลิกดูอย่างชำนาญ พบเอกสารชิ้นหนึ่ง ยื่นให้หลัวเซิง และอธิบายให้เขาฟัง:

"ฉันได้รวบรวมแผนจูงใจที่สมบูรณ์ไว้แล้ว

ฉันขอแนะนำแผนนี้อย่างยิ่ง มันจะช่วยให้พนักงานสามารถอยู่กับบริษัทได้นานถึง 30 ปี ตั้งแต่พวกเขาเข้าร่วมเมื่ออายุ 25 ถึง 55 ปี นอกจากนี้ยังสร้างเพดานการเติบโตที่ไร้ขีดจำกัดสำหรับอาชีพของพวกเขา มอบโอกาส, แพลตฟอร์ม, แรงจูงใจ และการเติบโตในแต่ละช่วงเวลา สิ่งนี้ก็จะช่วยให้บริษัทดีขึ้น, ใหญ่ขึ้น และแข็งแกร่งขึ้น

หลัวเซิงตกตะลึงไปชั่วขณะ จากนั้นก็เงยหน้าขึ้นและสบตากับทนายความ เขาพูดว่า "ตั้งแต่อายุ 25 ถึง 55 ปี คุณหมายถึงอย่างนั้นเหรอ? ผูกมัดเขาไว้กับบริษัทนานถึง 30 ปีเลยเหรอ? นั่น... เป็นไปได้เหรอ?"

นี่มันโหดร้ายไปหน่อย!

ฉินเว่ยมู่ ยิ้ม พยักหน้า และเหลือบมองหลัวเซิง เมื่อเห็นสีหน้าของเขา เธอก็อดไม่ได้ที่จะกล่าวว่า "อย่ามองฉันแบบนั้นสิคะ แผนนี้เป็นวิทยาศาสตร์และสมเหตุสมผลมาก มันสามารถบรรลุทางออกที่เป็นประโยชน์ร่วมกันสำหรับบริษัทและพนักงานได้ แผนนี้ยังแบ่งออกเป็นหลายขั้นตอน และวิธีการจูงใจสำหรับแต่ละขั้นตอนก็แตกต่างกันไป เราไม่ได้คาดหวังให้พนักงานทุกคนในบริษัททำได้ครบทุกขั้นตอน พวกเขาจะไปได้ไกลแค่ไหนส่วนใหญ่ก็ขึ้นอยู่กับตัวพวกเขาเอง"

หลังจากพูดแล้ว ฉินเว่ยมู่ ก็พลิกไปที่หน้า 22 ซึ่งเป็นแม่แบบอ้างอิง หลัวเซิงก็รีบดูชุดแม่แบบที่สมบูรณ์ที่ ฉินเว่ยมู่ ได้รวบรวมไว้

อายุ 25-30 ปี

พนักงานจบปริญญาโทเมื่ออายุ 25 ปีและได้รับการว่าจ้างให้ทำงานที่ Bluestar Technology

การจูงใจด้วยหุ้นไม่สามารถนำมาใช้เพื่อจูงใจพนักงานในขั้นตอนนี้ได้ สำหรับพนักงานอายุ 25 ถึง 30 ปี โบนัสเป็นรูปแบบหลักของการจูงใจ ไม่ใช่หุ้นสำหรับพนักงาน พนักงานตอนนี้ต้องการเงินสดเพื่อซื้อบ้าน, รถยนต์ หรือท่องเที่ยว

แต่โปรดทราบว่าถ้าคุณให้โบนัสสิ้นปีแก่พนักงาน เขาอาจจะลาออกหลังจากได้รับเงินแล้ว โดยปกติเขาจะใช้ชีวิตอย่างหรูหราและหางานใหม่หลังจากใช้เงินหมดแล้ว หากบริษัทไม่ใส่ใจกับปัญหาที่อาจเกิดขึ้น เมื่อโบนัสถูกให้โดยตรง นั่นอาจเป็นเวลาที่เขาจะลาออก

เพื่อหลีกเลี่ยงปัญหาที่อาจเกิดขึ้นนี้ โบนัสของพนักงานสามารถแบ่งออกเป็นสองส่วนได้ ตัวอย่างเช่น หากโบนัสสิ้นปีของเขาคือ 50,000 บาท 30,000 บาทจะถูกให้เป็นเงินสด และ 20,000 บาทที่เหลือจะยังคงอยู่ในบริษัท บริษัทจะตั้งกองทุนโบนัสและใช้ส่วนหนึ่งของโบนัสของพนักงานเพื่อซื้อสิทธิในการได้รับเงินปันผลของบริษัท สิ่งนี้เทียบเท่ากับบริษัทช่วยให้พนักงานลงทุนและจัดการการเงินของพวกเขา กำไรสุทธิส่วนใหญ่ของบริษัทอยู่ที่ประมาณ 10% ถึง 20% ซึ่งแน่นอนว่าทำกำไรได้มากกว่าการฝากเงินในธนาคารหรือการลงทุนในผลิตภัณฑ์ทางการเงินอื่น ๆ และยังรับประกันความเสี่ยงด้วย

เนื่องจาก Bluestar Technology ไม่ได้วางแผนที่จะทำกำไรในระยะยาว จึงสามารถกำหนดมูลค่าเสมือนขั้นต่ำตามตัวเลขกำไรของบริษัทที่เกี่ยวข้องในอุตสาหกรรมได้

นอกจากนี้ยังมีระยะเวลาการล็อกอินห้าปี ซึ่งหมายความว่าพนักงานไม่สามารถลาออกได้ในช่วงห้าปีนั้น หากพวกเขาลาออกในปีที่สาม พวกเขาก็ไม่มีทางเลือกอื่นนอกจากต้องลาออก พวกเขาสามารถลาออกได้ แต่โบนัสของพวกเขาไม่สามารถเรียกเก็บได้จนกว่าระยะเวลาการล็อกอินจะสิ้นสุดลง และเงินปันผลใดๆ จากสามปีที่ผ่านมาจะต้องถูกส่งคืนให้กับบริษัท

หากพนักงานต้องการถอนเงินด้วยเหตุผลต่างๆ เช่น แต่งงาน, ซื้อบ้าน, หรือต้องการเงินอย่างเร่งด่วนสำหรับคนในครอบครัวที่เจ็บป่วย บริษัทจะไม่อนุมัติ

อย่างไรก็ตาม พนักงานสามารถดำเนินการกู้ยืมเงินจากบริษัทได้ บริษัทจะให้เงินกู้แก่พนักงาน และจำนวนเงินจะขึ้นอยู่กับจำนวนโบนัสในช่วงระยะเวลาการล็อกอิน แต่จะต้องไม่อนุญาตให้พวกเขาถอนเงิน

ด้วยเหตุนี้ นอกจากข้อยกเว้นบางกรณี พนักงานหนุ่มสาวส่วนใหญ่ของบริษัทจึงถูกล็อกอินเป็นเวลาห้าปีโดยพื้นฐาน

อายุ 30-35 ปี

เมื่อพนักงานอายุถึง 30 ถึง 35 ปี เขามักจะต้องการเริ่มต้นธุรกิจของตัวเองในวัยนี้เนื่องจากแรงกดดันในชีวิต เช่น การดูแลพ่อแม่สูงอายุและลูกเล็ก, การจำนอง, สินเชื่อรถยนต์ และเงินค่านม แรงกดดันในชีวิตสูง และเงินเดือนไม่เพียงพอต่อการใช้จ่าย ดังนั้นเขาจึงต้องการเริ่มต้นธุรกิจเพื่อสร้างรายได้ที่ดีขึ้นและมากขึ้น

ในเวลานี้ พนักงานมักจะต้องการเริ่มต้นธุรกิจ แต่พวกเขาไม่มีเงินทุน, ไม่มีทรัพยากร, ไม่มีช่องทาง, ไม่มีแพลตฟอร์ม, ไม่มีการเชื่อมต่อ และไม่มีประสบการณ์

บริษัทสามารถช่วยเขาเริ่มต้นธุรกิจภายในบริษัทได้ และ Bluestar Technology สามารถตั้งระบบบริษัทแผนกภายในบริษัทได้

พนักงานที่มีแนวคิดในการเป็นผู้ประกอบการสามารถเป็นหัวหน้าแผนกโครงการได้ และบริษัทสามารถให้พวกเขาทำสัญญาโครงการและถือว่าเป็นบริษัทเสมือน

พนักงานนำสมาชิกหลายคนในแผนกมาด้วย หากโครงการต้องใช้เงินประมาณ 1 ล้านหยวน บริษัทสามารถบริจาค 600,000 หยวน พนักงานและทีมของเขาสามารถบริจาค 200,000 หยวน และคนจากแผนกอื่น ๆ ของบริษัทสามารถลงทุน 200,000 หยวน

พนักงานมีสิทธิในการบริหารจัดการบุคลากร, การเงิน และการดำเนินงานที่เป็นอิสระเหนือแผนกโครงการ และเขามีอำนาจตัดสินใจขั้นสุดท้ายเหนือแผนกโครงการ

บริษัทจะได้รับกำไร 40% จากกำไรที่แผนกโครงการทำได้ พนักงานและทีมของเขาจะได้รับ 40% และนักลงทุนที่ติดตามผลจะได้รับ 20% ทีมของพนักงานลงทุนน้อยกว่าแต่ได้ส่วนแบ่งที่ใหญ่กว่า ในขณะที่บริษัทลงทุนมากกว่าแต่ได้ส่วนแบ่งที่น้อยกว่า อย่างไรก็ตาม จะต้องมีเงื่อนไขเบื้องต้น นั่นคือต้องมีกำไร

ตัวอย่างเช่น หากกำไรในปีนี้คือ 200,000 กำไรก่อน 200,000 จะถูกแบ่งตามสัดส่วนข้างต้น แผนกของพนักงานจะได้รับ 50% ของกำไรที่เกิน 200,000 ยิ่งมีกำไรมากเท่าไหร่ เขาก็จะได้รับมากขึ้นเท่านั้น ซึ่งช่วยเพิ่มความกระตือรือร้นของเขา พนักงานจะได้รับผลประโยชน์พิเศษจากโครงการในขณะที่ได้รับค่าจ้าง คนจากแผนกอื่น ๆ ของบริษัทจะคิดว่าโครงการดีและยังสามารถลงทุนเงินบางส่วนในนั้นได้ ซึ่งจะช่วยลดแรงกดดันทางการเงินของบริษัทและเพิ่มผลประโยชน์ของพนักงาน

อย่างไรก็ตาม ควรสังเกตว่าพนักงานอาจใช้จ่ายเงินอย่างสิ้นเปลืองหลังจากได้รับเงินทุนและสิทธิในการดำเนินงานเต็มรูปแบบ เพื่อแก้ไขปัญหาที่อาจเกิดขึ้นนี้ เงินที่พนักงานลงทุนสามารถทำให้เป็นส่วนรองได้

นั่นคือ ถ้ามีการขาดทุน พนักงานและทีมของเขาจะสูญเสียเงินที่ลงทุนไปก่อน เพื่อให้พนักงานและทีมของเขาเอาจริงเอาจัง

บริษัทจะทำสิ่งเดียวคือให้การสนับสนุนด้านโลจิสติกส์และความรับผิดชอบ หากมีปัญหา จะมีการตรวจสอบความรับผิดชอบแต่ก็จะมอบอำนาจอย่างเต็มที่

การจัดตั้งระบบบริษัทแผนกไม่เพียงแต่ตอบสนองแนวคิดการเป็นผู้ประกอบการของพนักงานเท่านั้น แต่ยังให้ทรัพยากรต่างๆ เช่น เงินทุนและแพลตฟอร์มแก่พวกเขาด้วย นอกจากนี้ยังทำให้พนักงานอยู่ภายในบริษัท และประสิทธิภาพของแผนกต่างๆ ของบริษัทก็สามารถดีขึ้นได้

อายุ 35-40 ปี

เมื่อพนักงานมาถึงขั้นตอนการพัฒนาของ Bluestar Technology นี้แล้ว ทัศนคติของพวกเขาอาจเปลี่ยนไป การที่พวกเขาเริ่มต้นธุรกิจภายในบริษัทได้สำเร็จ พวกเขาจะมีความสามารถในการบริหารจัดการบางอย่าง, สะสมเงินทุน, และมีประสบการณ์ในระดับหนึ่ง ด้วยประสบการณ์ที่สะสมมาเหล่านี้ พวกเขาจะมีความปรารถนาอย่างแรงกล้าที่จะออกไปทำธุรกิจคนเดียว และหากพวกเขาออกจากบริษัท พวกเขามีแนวโน้มที่จะกลายเป็นคู่แข่ง

บริษัทควรปล่อยให้เขาไปและเริ่มต้นบริษัทใหม่ที่เขาสามารถบริหารจัดการได้อย่างอิสระ

แต่บริษัทใหม่ต้องเป็นบริษัทในเครือของ Bluestar Technology หรือเป็นสาขาอิสระที่เกี่ยวข้อง

หากพนักงานที่ออกไปทำธุรกิจคนเดียวกลายเป็นหัวหน้าบริษัทหรือสาขา เขาหรือเธอจะเป็นผู้นำในท้องถิ่น ในฐานะบริษัทแม่ Bluestar Technology จะถือหุ้น 51% ของบริษัทของพนักงาน ซึ่งสามารถใช้สำหรับการควบคุมสัมพัทธ์และงบการเงินรวมได้

อายุ 40-45 ปี

เมื่อพนักงานมาถึงขั้นตอนนี้ของชีวิต เขาจะบริหารจัดการบริษัทย่อยได้สำเร็จและบรรลุผลลัพธ์ที่โดดเด่น ในขณะที่ธุรกิจยังคงเติบโตอย่างต่อเนื่อง เขาจะหลีกเลี่ยงไม่ได้ที่จะห่างเหินจากบริษัทแม่ เพื่อแก้ปัญหานี้ บริษัทแม่ควรทำงานร่วมกับพนักงานเพื่อตกลงกันในการเดิมพันทางธุรกิจร่วมกัน

หากพนักงานสามารถเติบโตบริษัทย่อยจาก 10 ล้านเป็น 20 ล้านได้ เขาจะได้รับรางวัลเป็นสิทธิในการได้รับเงินปันผล 1% ของบริษัทแม่ ถ้าถึง 30 ล้าน จะได้รับรางวัลเป็นสิทธิในการได้รับเงินปันผล 2% และถ้าถึง 70 ล้าน จะได้รับรางวัลเป็นสิทธิในการได้รับเงินปันผล 3%

จุดประสงค์คือเพื่อสร้างความเชื่อมโยงและความสัมพันธ์ระหว่างเขากับบริษัทแม่ เพื่อที่เขาจะต้องพิจารณาทั้งผลประโยชน์ของบริษัทย่อยและผลประโยชน์ของบริษัทแม่ เพราะผลประโยชน์ของบริษัทแม่มีความเกี่ยวข้องอย่างใกล้ชิดกับเขา

อายุ 45-50 ปี

เมื่อพนักงานได้มาถึงขั้นตอนนี้ภายใต้ Bluestar Technology เขาไม่สามารถได้รับอนุญาตให้ทำงานในบริษัทย่อยได้อีกต่อไป เขาจะไม่สามารถก้าวหน้าในอาชีพการงานได้ และประการที่สอง เขาอาจจะไม่ได้กลับมาจริงๆ

ในขั้นตอนนี้ พนักงานควรได้รับการเลื่อนตำแหน่งเป็นรองประธานในบริษัทแม่ เนื่องจากเขาสามารถบริหารจัดการบริษัทย่อยนี้ได้ดีและได้รับประสบการณ์ที่เพียงพอ และบริษัทย่อยอื่น ๆ ของ Blue Star Technology ก็จะไม่เป็นปัญหา เขาควรรับผิดชอบบริษัทย่อยทั้งหมดของ Blue Star Technology ที่แยกตัวออกไปทำธุรกิจด้วยตนเอง

อายุ 50-55 ปี

เมื่อพนักงานมาถึงขั้นตอนนี้ของชีวิต สิ่งที่เขาต้องทำคือการแปลงสิทธิในการได้รับเงินปันผล 3% ก่อนหน้านี้ให้เป็นหุ้นจริงผ่านผลงาน นั่นคือ เมื่อเขาอายุ 50 ถึง 55 ปี พนักงานมีสิทธิที่จะใช้สิทธิในการได้รับเงินปันผล 3% และซื้อหุ้นจริงในราคาเมื่อห้าปีก่อน ยิ่งผลงานของบริษัทของเขาดีขึ้นในช่วงห้าปีนี้มากเท่าไหร่ ก็ยิ่งมีโอกาสที่ราคาหุ้นจะเพิ่มขึ้นระหว่างห้าปีที่แล้วกับตอนนี้มากขึ้นเท่านั้น

ด้วยวิธีนี้ พนักงานจะกลายเป็นผู้ถือหุ้นที่แท้จริงของ Bluestar Technology และสามารถทำงานร่วมกับ Bluestar Technology ได้

อายุ 55+ ปี

"เฮ้, พี่เว่ยมู่ครับ เนื้อหาของขั้นสุดท้ายนี้อยู่ไหนครับ? พิมพ์ตกไปหรือเปล่า?" หลัวเซิงที่กำลังดูแม่แบบอย่างละเอียด พบว่าไม่มีข้อความต่อเนื่อง เขากำลังอ่านอย่างสนใจ

ฉินเว่ยมู่ อธิบายทันทีว่า "คุณหลัวคะ นี่ไม่ใช่ความผิดพลาดค่ะ นี่คือแม่แบบที่ฉันวางแผนไว้ ในฐานะผู้ก่อตั้ง Bluestar Technology คุณจะต้องตัดสินใจขั้นสุดท้ายค่ะ"

หลัวเซิงมองเธออย่างอยากรู้อยากเห็น: "คุณหมายความว่ายังไงครับ?"

ฉินเว่ยมู่ กล่าวว่า "โดยทั่วไปแล้ว หากพนักงานคนหนึ่งทำงานให้กับบริษัทมานานกว่า 30 ปีและอายุถึง 55 ปี นั่นคือหลังจากที่เขากลายเป็นผู้ถือหุ้นที่สำคัญแล้ว เขาควรจะได้รับการปลดออกจากหน้าที่ ไม่ควรได้รับอนุญาตให้ทำงานต่อไป การโอนอำนาจควรทำอย่างเด็ดขาดเพื่อป้องกันไม่ให้ความทะเยอทะยานของเขาขยายตัวและกลายเป็นผู้มีอำนาจภายในบริษัทและต้องการแย่งชิงการควบคุม"

"นอกเหนือจากข้อพิจารณาเหล่านี้ บริษัทยังมีเป้าหมายที่จะเปิดตำแหน่งสำหรับพนักงานที่อายุน้อยกว่า พนักงานที่ได้รับการปลดออกจากหน้าที่แล้วก็เปรียบเสมือนทหารผ่านศึกและสามารถเกษียณได้ง่ายๆ กลับบ้านไปนอนนับเงินเดือนได้เลย ซึ่งถือเป็นการเกษียณอายุที่ประสบความสำเร็จ สิ่งนี้ยังช่วยหลีกเลี่ยงการต่อสู้กันเองที่น่าอับอายภายในผู้บริหารระดับสูงของบริษัทได้ในระดับหนึ่ง"

"นี่ไม่ใช่การที่บริษัทกำจัดเขา Blue Star Technology ไม่เคยเป็นของเขาตั้งแต่แรก บริษัทเพียงแต่ปลดเขาจากหน้าที่ ไม่ใช่การถอดถอนการเป็นเจ้าของบริษัท เขายังคงเป็นผู้ถือหุ้น เพราะนี่คือสิ่งที่เขาสมควรได้รับหลังจากทำงานหนักมาสามสิบปีให้กับบริษัท แต่ถ้าเขาได้มากกว่าที่เขาสมควรได้รับ มันจะเกินกว่าการมีส่วนร่วมของเขาที่มีต่อบริษัทและรางวัลที่เขาสมควรได้รับ ซึ่งจะนำไปสู่ความวุ่นวายอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ ดังนั้นทางออกที่ดีที่สุดคือการปลดเขาจากหน้าที่"

"และวิธีการของบริษัทก็ไม่ได้ไม่ยุติธรรมกับเขา เขาเข้าร่วมบริษัทโดยไม่มีอะไรเลยหลังจากเรียนจบ ผ่านขั้นตอนต่างๆ และในที่สุดก็เกษียณในฐานะผู้ถือหุ้น ในช่วงเวลานี้ บริษัทอนุญาตให้เขาพัฒนาโดยไม่มีอุปสรรคใดๆ ตลอด 30 ปีที่ผ่านมา บริษัทอยู่เคียงข้างเขาเสมอ ให้โอกาส, แพลตฟอร์ม และทรัพยากรสำหรับการเติบโตของเขา และบริษัทก็เติบโตใหญ่ขึ้นและแข็งแกร่งขึ้น และเราก็เป็นประโยชน์ร่วมกัน"

ในขณะนี้ หลัวเซิงสังเกตเห็นปฏิกิริยาที่ละเอียดอ่อนของ ฉินเว่ยมู่ และก็ตระหนักอะไรบางอย่างขึ้นมาทันที เขาจึงลุกขึ้นและไปหยิบแก้วน้ำให้ ฉินเว่ยมู่ ด้วยความเต็มใจ

"ขอบคุณค่ะ"

ฉินเว่ยมู่ ยิ้มเล็กน้อย รับมันมาและจิบอย่างสง่างาม

ในขณะนี้ หลัวเซิงนั่งกลับไปที่เก้าอี้ของเจ้านายและปิดเอกสารแผนจูงใจ เขาเต็มไปด้วยอารมณ์มากมายในใจ ผู้หญิงคนนี้เต็มไปด้วยลูกเล่นในทุกที่ สิ่งสำคัญคือคุณเต็มใจที่จะกระโดดเข้าไปแม้ว่าคุณจะรู้ว่ามันเป็นลูกเล่น นี่คือสิ่งที่น่าชื่นชมที่สุด

หลัวเซิงมองไปที่ ฉินเว่ยมู่ และยิ้มว่า "ยอดเยี่ยม! อย่างที่คำกล่าวที่ว่า 'หาทหารหนึ่งพันคนง่าย แต่หาขุนพลคนเดียวยาก' ถ้าผมสามารถให้พี่เว่ยมู่มาทำงานให้ผมได้ ก็ดีกว่ามีทหารหนึ่งพันคนแน่นอนครับ เอาตามแผนนี้เลย!"


จบบทที่ บทที่ 33 [ติดกับดักอย่างลึกซึ้งเป็นเวลา 30 ปี]

คัดลอกลิงก์แล้ว