บทที่ 23 [VC ลงทุนในทุกเส้นทาง]

สำนักงานใหญ่กองทุนร่วมลงทุน

หลิวเหวินซึ่งนั่งอยู่ในสำนักงานของเขาเรียกผู้ช่วยเข้ามาและถามว่า "BlueSpace (บลูสเปซ) เป็นอย่างไรบ้างในช่วงนี้? มีข้อมูลการวิจัยตลาดไหม?"

ผู้ช่วยพยักหน้าและกล่าวว่า "คุณหลิวครับ เราได้ข้อมูลล่าสุดเกี่ยวกับเว็บไซต์ BlueSpace (บลูสเปซ) แล้ว จนถึงตอนนี้ เว็บไซต์นี้มีผู้ใช้ที่ลงทะเบียนสะสม 14.8 ล้านคน ผู้ใช้ที่ใช้งานอยู่ 9.5 ล้านคน และจำนวนการดูหน้าเว็บ 257 ล้านครั้ง"

"อะไรนะ?" หลิวเหวินตกใจและถามโดยไม่รู้ตัวว่า "ทำไมอัตราส่วนผู้ใช้ที่ใช้งานอยู่ถึงสูงขนาดนี้?"

ไม่เพียงแค่นั้น อัตราการเติบโตของผู้ใช้ในหนึ่งเดือนก็เกือบ 10 ล้านคน นี่คือสิ่งที่ทำให้เขาตกใจที่สุด ข้อมูลนี้บ้าคลั่งเกินไป เมื่อเทียบกับข้อมูลการเติบโตของ QQ ในช่วงเวลาเดียวกัน เว็บไซต์ BlueSpace (บลูสเปซ) เอาชนะ QQ ได้อย่างง่ายดาย

ผู้ช่วยกล่าวต่อว่า "เมื่อกว่าหนึ่งเดือนที่แล้ว BlueSpace (บลูสเปซ) ได้เปิดตัวฟีเจอร์ภาพถ่าย ฟีเจอร์การแบ่งปันภาพถ่ายนี้กลายเป็นที่นิยมอย่างรวดเร็ว ทำให้เกิดการเติบโตของผู้ใช้แบบก้าวกระโดด ข้อมูลแสดงให้เห็นว่าในเดือนที่ผ่านมา ผู้ใช้ BlueSpace (บลูสเปซ) ได้อัปโหลดภาพถ่ายมากกว่าเว็บไซต์อื่นๆ"

ข้อเท็จจริงที่ว่าจำนวนการอัปโหลดภาพถ่ายเกินกว่าเว็บไซต์อื่นนั้นไม่น่าแปลกใจสำหรับหลัวเซิง เพราะการแบ่งปันภาพถ่ายเป็นหนึ่งในฟังก์ชันทางสังคมหลักของ BlueSpace (บลูสเปซ) ตอนนี้เราสามารถลบคำว่า "หนึ่งใน" ออกได้แล้ว สำหรับเว็บไซต์ BlueSpace (บลูสเปซ) ในปัจจุบัน ฟังก์ชันภาพถ่ายคือแกนหลักอย่างไม่ต้องสงสัย

หลิวเหวินครุ่นคิด "ผมไม่สามารถพูดได้ว่าความสำเร็จรับประกัน แต่โอกาสในความสำเร็จของ Blue Star Technology (บลู สตาร์ เทคโนโลยี) นั้นดูสดใสขึ้นอย่างแน่นอน ด้วยแรงผลักดันในปัจจุบัน มันอาจจะสามารถท้าทาย QQ (คิวคิว) หรือแม้แต่แซงหน้ามันได้ในอนาคต"

เมื่อคิดถึงเรื่องนี้ หลิวเหวินก็เสียใจที่เขามาช้าไปหนึ่งก้าวและพลาดการระดมทุนรอบ angel (แองเจิล) ของ Bluestar Technology (บลู สตาร์ เทคโนโลยี) ทำให้ซูเฉิงฮวาได้ไปก่อน

ผมอดไม่ได้ที่จะถอนหายใจว่าสัญชาตญาณของ QQ (คิวคิว) ในด้านเครือข่ายสังคมนั้นเฉียบคมกว่าคนอื่นจริงๆ

เมื่อพิจารณาจากแรงผลักดันการพัฒนาในปัจจุบัน BlueSpace (บลูสเปซ) เป็นเว็บไซต์เครือข่ายสังคมที่สะดุดตาที่สุดในอุตสาหกรรมอินเทอร์เน็ตในปัจจุบันอย่างแน่นอน อัตราการเติบโตของผู้ใช้เทียบได้กับ QQ (คิวคิว) แล้ว ควรสังเกตว่านับตั้งแต่ QQ (คิวคิว) ก่อตั้งและเปิดตัวสู่สาธารณะนั้นผ่านมาแล้ว 5 ปี

เว็บไซต์ BlueSpace (บลูสเปซ) ภายใต้ BlueStar Technology (บลู สตาร์ เทคโนโลยี) เพิ่งเปิดดำเนินการมาได้เพียงสามเดือนกว่าๆ แม้ว่าตอนนี้จะมีผู้ใช้ไม่ถึง 15 ล้านคน แต่ก็ยังคงมีช่องว่างขนาดใหญ่เมื่อเทียบกับผู้ใช้ QQ (คิวคิว)

แต่การเติบโตของ BlueSpace (บลูสเปซ) นั้นเหลือเชื่อ และนั่นคือประเด็นสำคัญ

หลิวเหวินถามทันทีว่า "ผมตรวจสอบสถานการณ์ทางการเงินปัจจุบันของ Bluestar Technology (บลู สตาร์ เทคโนโลยี) ได้ไหม? ผมจำได้ว่าซูเฉิงฮวาเคยโอ้อวดกับผมว่าพวกเขาได้รับเงินทุนรอบ angel (แองเจิล) เพียง 1 ล้านเท่านั้น ด้วยข้อมูลปัจจุบัน และการแบ่งปันภาพถ่ายจำนวนมหาศาลของผู้ใช้ ค่าธรรมเนียมอินเทอร์เน็ตเพียงอย่างเดียวก็เพียงพอที่จะสร้างโชคลาภได้แล้ว หนึ่งล้านเป็นเรื่องที่ไม่ต้องคิดเลย"

ผู้ช่วยของเขาตอบว่า "Bluestar Technology (บลู สตาร์ เทคโนโลยี) ได้ขยายทีมเมื่อเดือนที่แล้ว ตอนนี้พวกเขามีคนประมาณ 20 ถึง 30 คน เมื่อพิจารณาจากการพัฒนาในปัจจุบันและจำนวนเงินทุนที่พวกเขาใช้เพิ่มขึ้น มันไม่ยากที่จะเดาว่าเงินทุนของพวกเขาจะหมดลงในไม่ช้า ผมเชื่อว่า Bluestar Technology (บลู สตาร์ เทคโนโลยี) จะต้องหาเงินทุนรอบใหม่ภายในเดือนนี้อย่างแน่นอน"

"สมเหตุสมผล" หลิวเหวินพยักหน้าและกล่าวอย่างเด็ดขาดว่า "เมื่อพลาดรอบ angel (แองเจิล) เราไม่สามารถพลาดรอบ pre-A (พรีเอ) ได้อย่างแน่นอน เตรียมเอกสารโดยเร็วที่สุด ผมจะไปเยี่ยมผู้ก่อตั้ง Bluestar Technology (บลู สตาร์ เทคโนโลยี) ด้วยตนเอง"

หลิวเหวินกล้าที่จะรับประกันว่าเขาอาจจะไม่ใช่ VC (วีซี) เพียงคนเดียวที่จับตามอง Blue Star Technology (บลู สตาร์ เทคโนโลยี) ในตอนนี้ และสถาบันร่วมลงทุนอื่นๆ ส่วนใหญ่อาจจะตั้งเป้าไว้แล้ว

บริษัทลงทุนขนาดใหญ่ล้วนใช้กลยุทธ์การหว่านแห พวกเขาไม่ได้ลงทุนในบริษัทใดบริษัทหนึ่งเป็นพิเศษ พวกเขาลงทุนในทั้งเส้นทาง จนถึงตอนนี้ Bluestar Technology (บลู สตาร์ เทคโนโลยี) อาจเป็นนักแข่งที่ยอดเยี่ยมที่ไม่ค่อยมีใครพบเห็นในวงการอินเทอร์เน็ต ดังนั้นจึงมี VC (วีซี) จำนวนมากที่จับตามองมัน

อุตสาหกรรมอินเทอร์เน็ตไม่ได้อยู่ในสถานการณ์นี้มาเป็นเวลานานแล้วนับตั้งแต่ฤดูหนาวที่ผ่านมา ผู้เชี่ยวชาญในอุตสาหกรรมยังสรุปได้ว่าอุตสาหกรรมอินเทอร์เน็ตได้นำโมเดลทั้งหมดที่สามารถทำได้ไปใช้แล้วโดยพื้นฐาน

"ปรากฏการณ์ BlueSpace (บลูสเปซ)" ที่เกิดขึ้นในขณะนี้ไม่ต้องสงสัยเลยว่าเป็นสิ่งที่น่าประหลาดใจ

เมื่อผ่านไปหนึ่งเดือน เว็บไซต์ BlueSpace (บลูสเปซ) มีผู้ใช้ที่ลงทะเบียนเกือบ 15 ล้านคน ในช่วงเวลานี้ เว็บไซต์เครือข่ายสังคมใหม่หลายแห่งก็โผล่ขึ้นมาอย่างกะทันหันในอุตสาหกรรม ซึ่งทั้งหมดเป็นการเลียนแบบโมเดล BlueSpace (บลูสเปซ) อย่างสูง

อย่างไรก็ตาม ผลิตภัณฑ์ส่วนใหญ่ที่ถูกนำขึ้นออนไลน์เป็นผลิตภัณฑ์กึ่งสำเร็จรูป และมีข้อบกพร่องมากมาย ยังไม่มีฟังก์ชันภาพถ่าย เพราะยังอยู่ในระหว่างการพัฒนาอย่างเข้มข้น จะใช้เวลาอย่างน้อยหนึ่งหรือสองเดือนก่อนที่จะนำขึ้นออนไลน์

หลัวเซิงเปิดตัวฟังก์ชันภาพถ่ายเพื่อสร้างความแตกต่างด้านเวลา เนื่องจากต้องใช้เวลาในการพัฒนา

ทุกคนในอุตสาหกรรมกำลังจับตาดูการพัฒนาของ BlueSpace (บลูสเปซ) โดยเฉพาะบางคนที่ศึกษา B community (บี คอมมูนิตี้) พวกเขาพบว่าบริษัทนี้ชอบที่จะอัปเดตเว็บไซต์และอัปโหลดเนื้อหาใหม่ประมาณตีสามหรือตีสี่ ดังนั้นหลายคนจึงเฝ้าดูมันตอนดึก

ตัวอย่างทั่วไปคือแผนกพัฒนาเว็บไซต์ของ QQ (คิวคิว) ซึ่งมีคนเฉพาะที่ทำสิ่งนี้

เมื่อพิจารณาจากสถานการณ์แล้ว จ้าวเผิงต้องการให้ R Company (อาร์ คอมพานี) คัดลอกทุกอย่าง

Blue Star Technology (บลู สตาร์ เทคโนโลยี) ก็คอยจับตาดู R Club (อาร์ คลับ) ด้วย ซูหยงกำลังจับตาดูเขาอย่างเป็นธรรมชาติ นักนำกระแสคนนี้กระตือรือร้นอย่างมากทางออนไลน์เมื่อเร็วๆ นี้ R Club (อาร์ คลับ) บน QQ (คิวคิว) โดยพื้นฐานแล้วตอบสนองต่อการเยาะเย้ยที่บ้าคลั่งของเขาด้วยความเงียบ ซึ่งทำให้โมเมนตัมของพวกเขาอ่อนลง

ท้ายที่สุดแล้ว ชาวเน็ตที่แค่ดูโชว์ก็มีสายตาที่เฉียบคม พวกเขาสามารถทำสิ่งนี้ได้อย่างเงียบๆ และรู้สึกว่าการทำเช่นนั้นเป็นสิ่งที่ถูกต้อง บางทีกระแสก็จะยิ่งรุนแรงขึ้น ซึ่งจะเป็นอันตรายต่อ R Company (อาร์ คอมพานี)

กลยุทธ์ของจ้าวเผิงนั้นง่ายมาก ซึ่งก็คือ "อดทนต่อความอัปยศและทำงานหนักอย่างเงียบๆ" ในฐานะพนักงานของ Tencent (เทนเซ็นต์) เขารู้สิ่งหนึ่งเป็นอย่างดี นั่นคือพฤติกรรมของผู้ใช้

พฤติกรรมของผู้ใช้เป็นสิ่งที่น่ากลัว เมื่อมันถูกสร้างขึ้นแล้ว มันก็จะมีเสถียรภาพโดยพื้นฐาน

ตราบใดที่ผู้ใช้พัฒนาพฤติกรรมผู้ใช้ใน R community (อาร์ คอมมูนิตี้) อัตราการรักษาผู้ใช้ก็จะเพิ่มขึ้น

ซูหยงยังได้ลงทะเบียนบัญชี RS (อาร์เอส) ซึ่งเป็นหนึ่งในตำแหน่งการโจมตีหลักของเขา RS (อาร์เอส) ไม่ได้ลบบัญชีของเขา อันที่จริงมันต้องการจะลบ แต่ RS (อาร์เอส) คิดว่านี่อาจไม่ใช่เรื่องเลวร้าย

"บอสครับ อย่างที่คาดไว้ R community (อาร์ คอมมูนิตี้) ที่ไร้ยางอายในที่สุดก็เปิดตัวฟีเจอร์ภาพถ่ายแล้ว" ซูหยงตะโกนทันที พร้อมเสริมด้วยความโกรธเคืองและประชดประชันว่า "แต่ส่วนต่อประสานผู้ใช้นั้นห่วยแตกมาก และไม่ค่อยลื่นไหลเท่าไหร่ ผมเดาว่าพวกเขาคงทนรอไม่ไหวและรีบนำมันขึ้นออนไลน์"

หลัวเซิงซึ่งนั่งอยู่ในห้องนั่งเล่นกล่าวกับไป่หลางและเฟิงอี้ทันทีว่า "เราแค่ต้องรอให้ R Club (อาร์ คลับ) เปิดตัวฟีเจอร์การแบ่งปันภาพถ่าย สำหรับเครือข่ายสังคมอื่นๆ ที่เปิดตัว เราไม่จำเป็นต้องกังวลเกี่ยวกับพวกมัน คู่แข่งหลักของเราคือ R Club (อาร์ คลับ) ตามด้วย 【51 Personal Space】 (51 เพอร์ซันนัล สเปซ) ส่วนคนอื่นๆ ก็แค่จัดประเภทพวกเขาเป็น 'คนอื่นๆ' แต่เราควรจับตาดูล่วงหน้าในอเมริกาเหนือ"

สิ่งที่หลัวเซิงกังวลมากที่สุดคืออเมริกาเหนือ ซักเคอร์เบิร์กซึ่งถูกสกัดกั้นจะสร้าง Facebook (เฟซบุ๊ก) อีกหรือไม่? ประเด็นสำคัญคืออเมริกาเหนือเป็นตลาดอินเทอร์เน็ตเดี่ยวที่ใหญ่ที่สุดในโลกในขณะนี้ จำนวนผู้ใช้อินเทอร์เน็ตในสหรัฐอเมริกาปัจจุบันคือ 140 ล้านคน ตามมาด้วยจีน

หลัวเซิงจะไม่ยอมแพ้ต่อตลาดต่างประเทศอย่างแน่นอน BlueSpace (บลูสเปซ) เวอร์ชันสากลนั้นหลีกเลี่ยงไม่ได้ ดังนั้นเขาจึงรู้สึกถึงความเร่งด่วนและกล่าวทันทีว่า "ไป่หลาง เฟิงอี้ เตรียมพร้อมที่จะเปิดตัวฟีเจอร์การแท็กของเรา เราต้องถูกคัดลอกอย่างต่อเนื่อง แต่ไม่มีวันถูกแซงหน้า"

"ถูกคัดลอกตลอดเวลา ไม่มีวันถูกแซงหน้า?" ซูหยงครุ่นคิดอยู่ครู่หนึ่ง แล้วชูนิ้วโป้ง: "สมกับเป็นบอส ยอดเยี่ยม!"

เฟิงอี้ถามว่า "เราควรจะอัปเดตตอนนี้เลยไหม? ตอนนี้เป็นเวลากลางวัน และมีผู้ใช้ BlueSpace (บลูสเปซ) หลายล้านคน เราควรรอจนถึงเที่ยงคืนเพื่อพุชโค้ดไหม? แม้ว่าจะมีปัญหากับโค้ด มันก็จะไม่ส่งผลกระทบต่อผู้ใช้จำนวนมาก"

หลัวเซิงส่ายหัวและกล่าวอย่างหนักแน่นว่า "ทำอย่างรวดเร็วและแหกกฎ แน่นอนว่าเราควรจะเปิดตัวตอนนี้เลย เราพัฒนาฟังก์ชันการแท็กเมื่อเดือนที่แล้วและใช้มันภายในมานานแล้วและได้รับการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง คุณกังวลเกี่ยวกับปัญหาที่เกิดขึ้นกับโค้ดหรือเปล่า?"

ในเมื่อบอสพูดแบบนี้ คนสองคนที่ดูแลเว็บไซต์ก็ไม่มีข้อโต้แย้งและรีบพุชโค้ดตามคำขอของหลัวเซิงทันที

ฟังก์ชันการแท็กภาพถ่ายถูกเปิดตัวทางออนไลน์อย่างเงียบๆ ไม่ต้องสงสัยเลยว่าเว็บไซต์ BlueSpace (บลูสเปซ) ได้ก้าวนำหน้าไปอีกขั้นหนึ่งในด้านประสบการณ์ของผู้ใช้